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 Transformá tu PYME

Transformo la complejidad en procesos que fluyen.


Soy Vanesa Otaduy, Licenciada en Negocios Digitales y ayudo a empresas como la tuya a construir un ecosistema digital eficiente que se adapte al ADN de tu empresa.

Diseño sistemas digitales para que las PyMEs vendan más, trabajen mejor y crezcan de forma organizada.


Agendar Diagnóstico Gratis Conocé mis Servicios 


Consultorías Especializadas


Te guío en cada etapa de tu transformación digital para construir un sistema que le permita a tu empresa vender más y operar mejor.



Digitalización Comercial

Integro tus acciones de marketing con tu realidad operativa. 

Conocer Más

Relevo procesos, defino la estrategia de anuncios en Google Ads, configuro las campañas, aseguro la medición exacta con Google Tag Manager, Google Analytics y Looker Studio e integro tu CRM para que sepas qué acciones generan resultados reales. 

Automatización de Procesos

Libero a tu equipo de tareas repetitivas conectando tus herramientas actuales de forma inteligente.

Conocer Más

Me enfoco en construir un sistema operativo que te permita escalar sin fricción ni caos. Para esto utilizo diferentes herramientas que elijo según lo que mejor se adapta a tu negocio: RPA, IA, Make, N8N, Python.

Transformación Digital Integral

Te acompaño en el rediseño completo de tu arquitectura digital.

Conocer Más

Uso mi metodología para analizar procesos, detectar cuellos de botella y definir la herramienta exacta a implementar según tus necesidades y te acompaño durante todo el proceso de implementación para asegurar el éxito del proyecto.

Un proceso nativo es aquel que encuentra el punto de equilibrio exacto entre cómo funciona tu equipo y las mejores prácticas que exige la tecnología. 

Tras 9 años implementando software, llegué a la convicción absoluta de que el éxito de la transformación digital depende de que el cambio se sienta natural y lógico para tu negocio. 

Ya sea integrando Google Ads, automatizando con Make o rediseñando tus flujos de trabajo, todo empieza por entender el negocio de forma integral antes de tocar cualquier herramienta. La tecnología nunca es el fin, es el medio para que trabajes mejor.

Mi metodología cuenta con una estructura mínima de seis pasos para acompañarte de inicio a fin.

Mi Metodología

Mi Proceso

4

Implemento el Sistema

Pongo en marcha el sistema diseñado y las herramientas tecnológicas.

5

Gestión del Cambio

Construyo el plan de comunicación, capacitación y acompañamiento de tu equipo para que sean parte del cambio y adopte la tecnología

6

Mejora Continua

Terminada la implementación no me voy. Mes a mes te acompaño para que el sistema se mantenga y crezca con tu empresa.

1

Diagnóstico inicial

Entiendo si realmente puedo ayudarte


2

Relevo tus  Procesos

Me introduzco en tu día a día y conozco a fondo como trabaja cada área.

3

Diseño el Sistema

Defino y Redefino procesos, diseño los flujos de cómo debe trabajar cada área de tu empresa para que se un sistema escalble.

Foto de la fundadora de NatiVO Consultoría

Sobre Mi...


👋 Hola, soy Vanesa, Lic.

 En Negocios Digitales.

Combino la visión estratégica de los negocios digitales con un conocimiento técnico profundo. Llevo casi una década implementando software y resolviendo los problemas del día a día en la operación de las empresas. 

Haber trabajado como Implementadora, Analista Funcional, QA y Soporte a Usuarios me permitió entender perfectamente por qué los equipos rechazan una herramienta nueva y, sobre todo, sé exactamente cómo evitar que eso pase en tu empresa. 

  • 9+ Años de trayectoria implementando tecnología. 

  • Visión integral y sistémica de negocios

  • Automatización (Make, Python, RPA) 

  • Analítica (Google Analytics 4, Google Tag Manager, Looker Studio, Power BI, Python, SQL) 

  • Especialista en software ERP


Conocé más sobre mi

 

Preguntas frecuentes

Estas son algunas de las preguntas que suelen hacerme.

No.  La tecnología se elige según la necesidad real de cada cliente donde puedo recomendar las que más conozco y me gustan pero dependerá de la situación de cada empresa.

Trabajo principalmente con PyMEs (de 5 a 50 personas) que sienten que su operación actual, atada a procesos informales, no está preparada para soportar su crecimiento.

El acompañamiento es parte fundamental de mi método. No existe proyecto sin continuidad, porque un sistema que se implementa y se abandona deja de funcionar rápidamente. Por eso una vez finalizada la implementación se continúa con el servicio Acompañamiento Estratégico de forma mensual.

¿Hablamos sobre tus procesos?

Si sentís que tu negocio necesita ordenar su infraestructura, automatizar tareas o integrar herramientas, hacé click en el botón y elegí un horario en el calendario para agendar una videollamada gratuita de 30 minutos para evaluar tu situación. 


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