Automatizá tus tareas
Liberá a tu equipo de las tareas manuales y escalá tu operación sin caos.
La automatización de procesos es utilizar la tecnología para la realización de tareas con poca o en ocasiones sin intervención humana.
Te ayudo a detectar esos cuellos de botella que hacen perder tiempo para automatizarlos y que tu equipo se enfoque en las tareas importantes.
Automatizá los procesos de tu negocio de forma consciente.
Existen muchos mitos al rededor de la automatización de procesos, por eso hay que tener criterio y conocimiento del negocio al momento de tomar la decisión.
No todos los procesos valen la pena ser automatizados.
No es necesario incluir IA en todas las automatizaciones, esto solo incrementa el costo de tus procesos.
Es por esto que lo primero que hago es analizar tus procesos y defino si es rentable o no para vos llevar adelante una automatización.
Lo que construyo para tu negocio
Análisis y Diseño
Relevo tus flujos de trabajo actuales, detecto cuellos de botella y posibles procesos a automatizar. Luego diseño o rediseño los flujos de procesos respetando cómo funciona tu equipo en la vida real.
Inteligencia Artificial
Incorporo IA directamente en los flujos para acelerar tiempos de respuesta y análisis siempre y cuando corresponda.
Automatización Inteligente
Configuro y desarrollo la automatización de los flujos con Make, n8n o herramientas RPA para que las tareas repetitivas se ejecuten solas.
Documentación
Dejo todo el sistema documentado para que el conocimiento le pertenezca a la empresa y no a individuos aislados.
Capacitación y Adopción
Capacito a los usuarios que van a utilizar el flujo y los acompaño en la adopción de las herramientas.
Acompañamiento Estratégico
Te acompaño mes a mes resolviendo las consultas de tu equipo, problemas técnicos de tus automatizaciones, creo nuevos flujos, optimizo los flujos configurados, consultoría de procesos y automatización. También contás con un Portal de Clientes.
Un proceso nativo es aquel que encuentra el punto de equilibrio exacto entre cómo funciona tu equipo y las mejores prácticas que exige la tecnología.
Tras 9 años implementando software, llegué a la convicción absoluta de que el éxito de la transformación digital depende de que el cambio se sienta natural y lógico para tu negocio.
Ya sea integrando Google Ads, automatizando con Make o rediseñando tus flujos de trabajo, todo empieza por entender el negocio de forma integral antes de tocar cualquier herramienta. La tecnología nunca es el fin, es el medio para que trabajes mejor.
Mi metodología cuenta con una estructura mínima de seis pasos para acompañarte de inicio a fin.
Mi Metodología
Mi Proceso
4
Implemento el Sistema
Pongo en marcha el sistema diseñado y las herramientas tecnológicas.
5
Gestión del Cambio
Construyo el plan de comunicación, capacitación y acompañamiento de tu equipo para que sean parte del cambio y adopte la tecnología
6
Mejora Continua
Terminada la implementación no me voy. Mes a mes te acompaño para que el sistema se mantenga y crezca con tu empresa.
1
Diagnóstico inicial
Entiendo si realmente puedo ayudarte
2
Relevo tus Procesos
Me introduzco en tu día a día y conozco a fondo como trabaja cada área.
3
Diseño el Sistema
Defino y Redefino procesos, diseño los flujos de cómo debe trabajar cada área de tu empresa para que se un sistema escalble.
¿Hablamos sobre tus procesos?
Si sentís que tu negocio necesita ordenar su infraestructura, automatizar tareas o integrar herramientas, hacé click en el botón y elegí un horario en el calendario para agendar una videollamada gratuita de 30 minutos para evaluar tu situación.